Todo un lujo tener con nosotros a Don Mario Rivera, Scouting deportivo, entrenador, profesor, todo un experto de esto que llaman, fútbol.
Bienvenido a Revista Footbal Killer, espero que pases un buen rato con nosotros hablando de este maravilloso deporte.
Eres y has ejercido como Scouting para gran número de equipos, muchos de nuestros lectores habrán escuchado la palabra pero no conocerán exactamente cuál es el trabajo exacto que desempeñan ¿Podrías contarnos que labor es la que realizáis?
A día de hoy se podría decir que está dividido en tres áreas, dos son más conocidas: análisis de rivales y scouting de jugadores y otra menos conocida que es el análisis del propio equipo. Esta última siempre había sido realizada sólo por el entrenador y ahora hay especialistas que mejoran este apartado.
Cuando haces de Scouting para un equipo ¿A Qué tipo de acciones y jugadas se les da prioridad? ¿Vienen pautadas por parte del cuerpo técnico?
Lo normal es adaptarte al entrenador con el que trabajas, cada uno tiene sus preferencias que incluso cambian de un año a otro según el equipo o los jugadores que tiene. Se suele dividir en las fases del juego (ataque, transición defensiva, defensa y transición ofensiva) y dentro de estas un análisis por zona del campo, normalmente es muy diferente como realiza un equipo una transición ofensiva si recupera en zona de iniciación o si lo hace en zona de creación o finalización, incluso se suele añadir diferenciación según el carril en el que se recupera.
Se incluyen datos estadísticos que puedan ser relevantes y por supuesto las ABP. En las ABP un error es quedarse con aquellas situaciones que acaban en gol o remate claro cuando en muchos casos se dan situaciones claras de remate pero que por un mal golpeo no han sido trascendentes, si luego contra tu equipo golpea bien te sorprenderían. A mí me gusta analizar todas las ABP.
¿Se analiza el trabajo de todos los equipos de la liga o tan solo de los rivales más destacados?
Depende del nivel de la categoría, los medios de que dispones y los componentes del área de Scouting cuando analizas a un rival próximo se revisan desde los 2-3 últimos partidos, es lo habitual, a todos los partidos de la jornada e ir observando la evolución de los equipos. Esta última forma te da un extra pero necesitas muchos recursos humanos y materiales.
¿En el día a día de un Scouting que tipo de aplicaciones informáticas utiliza?
Este apartado crece cada día y cada vez hay aplicaciones más potentes.
Podríamos dividirlo en tres tipos diferentes: Plataformas en las que dispones de partidos completos, puedes obtener cortes de equipos o jugadores como Instat o Wyscout que acortan mucho los tiempos ya que no tienes que ver e ir cortando el partido.
Otro tipo de software sería aquellos que utilizas para hacer cortes a los partidos, creas una botonera que ajusta el tiempo de corte y según ves esa acción das al botón y te hace el corte. Es muy importante la creación personalizada de la botonera. Aquí tenemos programas como Sportscode, Longomatch, Er1c sports, Nac,..a día de hoy varias de estas te permiten hacerlo en tiempo real, estás viendo el partido con la tablet sincronizada a la cámara, ves una acción llamativa como un contraataque, accionas el botón de contraataque y el corte está hecho, otro compañero los va recibiendo y al llegar el descanso se enseñan al entrenador 12-15 cortes importantes te dice cuales usar y son los que se muestran en el vestuario en el descanso a los jugadores.
Y por último el editor de video en el que con los cortes montas el video y resaltas con frases, flechas, áreas sombreadas todo aquello que quieres que el destinatario, jugador o entrenador, vea destacado. Aquí algunos de los que hacen cortes también incluyen este apartado como Sportcode o Er1c Sport pero que también se pueden utilizar editores de videos genéricos como Pinaccle, Camtasia,…
En tus primeros años como entrenador pasaste con diferentes roles por los banquillos de equipos filiales de clubs como el Rayo Vallecano, CD Leganés, Las Rozas ¿Qué es lo más importante cuando se trabaja con los más pequeños? ¿Además de lo meramente técnico que le puedes enseñar que otros aspectos destacarías en su formación, quizás la disciplina en el trabajo?
En el trabajo de cantera es quizá el área en el que más puede mejorar el entrenamiento. Por un lado inculcar valores grupales como la solidaridad, capacidad de sacrificio, compromiso…que además estaremos formando buenas personas. Por otro lado ser capaces de incluir conceptos y principios tácticos desde edades más tempranas. Huir del ejercicio analítico que trabaja un gesto técnico aislado del entorno del juego y crear situaciones en las que los niños descubran conceptos tácticos, a veces nos creemos que no van a ser capaces pero si adaptamos bien los ejercicios nos sorprenderemos con los más pequeños ya que tienen una capacidad de aprendizaje grandísima.
En 2010 fuiste Scouting del Celtic de Glasgow FC, dentro de los límites que la confidencialidad profesional te permita ¿Cuáles eran los principales requerimientos que te solicitaba este club aquí en España?
En aquel año el fútbol en Escocia sufría una crisis económica brutal y el Celtic de Glasgow la afronto con scouts por muchos países buscando jugadores que acabaran contrato y que tuvieran el nivel necesario.
Ellos me informaban de jugadores en esta situación y yo me desplazaba al campo para seguirles y realizar los informes, cuando teníamos hecho bastante trabajo el club se dio cuenta de que tenía que recortar mucho los salarios para la siguiente temporada para no verse en problemas (como le ocurrio al Glasgow Rangers) y jugadores que teníamos habíamos seguido y el club quería fichar como Adrián que ese año jugaba en el Deportivo y que al acabar esa temporada sería bota de oro en el Europeo sub-21 en el España saldría campeona u otros como Rubén Martínez que cumplía los requisitos como portero que necesitaba el club.
En 2012 fuiste profesor de Entrenadores de Teoría y Práctica del Entrenamiento para la Federación de Hyogo de Japón ¿Qué es lo que más les interesa a nivel táctico a los futuros entrenadores Japoneses? ¿Y los que más extraño o difícil les resultaba?
En mi experiencia en Japón pude ver la pasión que se siente en ese país por el fútbol y al mismo tiempo comprobar que tienen algunos obstáculos difíciles de superar.
Cuando la Federación Japonesa me propuso ir a formar a los entrenadores de una de sus regiones no me lo pensé y pasé allí dos meses increíbles en los que hicimos 46 sesiones de entrenamiento en diferentes clubes de Osaka, Kobe, Himeji… así como en selecciones inferiores de éstas ciudades. Fue muy productivo porque cada club elegía que quería que entrenáramos, nos reuníamos una hora antes del entrenamiento para contarles lo que haríamos, dirigía la sesión y después nos quedábamos una o dos horas comentando con los entrenadores resolviendo dudas de lo que habíamos entrenado, no era ir entrenar y marcharse, las sesiones eran de 5-6 horas
Ellos buscaban a nivel defensivo mejorar la reducción de espacios y la coordinación de trabajo defensivo, presión, basculaciones,…y tienen una ventaja con la mayoría de los países porque los jugadores son extremadamente disciplinados y con una gran capacidad de sacrificio.
En el aspecto ofensivo todo lo que tuviera que ver con táctica de equipo ya que los jugadores japoneses tienen un concepto muy individualizado del juego, les cuesta mucho participar en el juego sin balón. A la hora de entrenar están muy acostumbrados al trabajo analítico en el que ejecutan sin pensar y cuando se enfrentan a tareas abiertas les cuesta desarrollar la creatividad pero cuando estuve allí pude comprobar que son capaces de hacerlo si el entrenador lo propone.
Llevas bastante tiempo ejerciendo como profesor de entrenadores para sus tres niveles en ACA-DEF ¿Has notado un aumento de la demanda de estas titulaciones en los últimos tiempos, principalmente en estos dos últimos años?
Yo creo que la demanda ha existido siempre pero antes para mucha gente era muy difícil adaptarse a los
pocos horarios que se ofrecían.
«Más de un cambio de entrenador en un club por temporada es algo que no puede salir bien»
Ahora hay mucha oferta con diferentes horarios y es más accesible por eso ha crecido el número de
alumnos.
¿Cuál es el principal perfil de la persona que se apunta a estos cursos?
Hay de todo, generalmente es gente que tiene pasión por este deporte y que quiere empezar a entrenar o que incluso lleva tiempo entrenando y ahora que tiene la oportunidad decide formarse para mejorar en su hobbie porque no olvidemos que la mayoría de estos alumnos se forman para trabajar en un hobbie dado que la mayoría irán al fútbol base.
La parte que más me gusta es que cuando vienen a clase y ven que aprenden y que puedes resolver sus dudas les creas inquietudes y van a más. Muchos de mis alumnos me siguen preguntando y comentando sus experiencias años después de haber sido alumnos.
Una vez ya te conocemos un poco más y hemos tenido el placer de hablar de parte de tu carrera y de tus experiencias como Scouting, profesor y entrenador, vamos a conversar un poco sobre el mundo del fútbol en general.
¿Si te pidiera alguien que explicases que es el fútbol, como lo harías?
¡¡Jejejeje creo que es muy complicado definir algo tan grande!! Le diría que es deporte más difícil y por tanto más apasionante que existe, que tiene tantas variables que hace que no tenga límites en cuanto a la mejora y el desarrollo. En plan coloquial les diría que es el deporte de “la manta corta” porque cuando eres bueno en un apartado te descubres por otro lado.
¿Qué es lo que más y lo que menos te gusta del fútbol como deporte?
Sin duda lo que más me gusta es la extensión que tiene este deporte en el sentido de que siempre se puede mejorar, se puede crecer, quedan áreas por desarrollar y que no hay una única fórmula para ser mejor que el rival.
Y lo que menos es la contaminación que existe por el interés económico, cuando tú estás entrenando en un club y anteponen intereses económicos a los deportivos le quitan parte de la grandeza. Es evidente que hay y habrá muchos intereses económicos pero que no sea de gente sin escrúpulos que les da igual a quien pise o quien salga perjudicado.
«Se debería limitar el número de jugadores cedidos a un equipo de la misma categoría.»
¿Para ti cual es el mejor futbolista de la historia ? ¿Por qué?
Yo creo que cuando le haces esta pregunta a un entrenador muchos dirían “el mejor jugador es el que en cada momento toma la mejor decisión”. Si hablamos de más determinante para mí y quizá porque lo viví en mi época de niño fue Maradona y el por qué es porque consiguió hacer ganadores a equipos que seguramente no tenían el nivel
para ganar campeonatos.
¿Cuál es tu referente como entrenador?
Es muy difícil elegir un único referente y de muchos no sabes realmente como entrenan para saber cuánto mérito es suyo. En general me gustan los entrenadores que son líderes y que son responsables de lo que pasa en el campo, en ese perfil están los Mourinho, Guardiola, Klopp…y en un segundo aspecto es la idea deportiva soy más de un fút-
bol de juego combinativo en el aspecto ofensivo pero que tenga una idea muy clara defensivamente.
Creo que cada entrenador debe crear su modelo de juego y que tenga un margen de flexibilidad para adaptarlo a cualquier equipo. Si tu modelo es muy rígido hay equipos en los que no vas a encajar como vemos cada temporada.
Llevas años unido al fútbol y disfrutando de él ¿Cuál es el mayor regalo que te ha hecho el fútbol?
El mayor regalo es sentirlo y al mismo tiempo “verlo”, evidentemente no hablo como espectador sino desde el punto de vista de entender que está pasando en un partido, donde un equipo es superior o inferior, te hace que puedas ver el partido más aburrido para un espectador y para ti está siendo apasionante porque se están haciendo infinidad de acciones correctas aunque sea a nivel defensivo que no es lo que quiere el espectador.
Cuando un equipo va mal, siempre la solución es destituir al entrenador ¿Es para ti esta la opción correcta? ¿Cuál pudiera ser la alternativa?
La correcta desde el punto de vista del club porque es la más fácil y en la que menos tienes que trastocar para intentar un cambio en ese equipo.
La alternativa es complicada porque entraríamos en cambiar jugadores en cualquier momento de la temporada y eso lo convertiría en el circo de los fichajes durante todo el año y se “ensuciaría” aún más el entorno.
Quizá si de alguna manera se limitara a los clubes la facilidad para prescindir de los entrenadores haría que analizaran mejor a quien fichan y les darían un mayor respaldo.
Más de un cambio de entrenador en un club por temporada es algo que no puede salir bien.
¿Qué opinas del fútbol femenino? ¿Crees que algún día llegara a estar al nivel del fútbol masculino?
En algunos países están por encima del masculino, como en USA aunque creo que no será por mucho tiempo, y en otros como Japón está al mismo nivel.
El fútbol femenino a máximo nivel se podría equiparar al masculino en cuanto a la preparación de los equipos y nivel de las jugadoras. Logran diferencia es el volumen tanto en la base como en el número de equipos profesionales o semiprofesionales.
Al que le gusta el fútbol le gusta el masculino, el femenino, el de niños, el de adultos…quizá el problema es que muchos de los grandes clubes no tienen sección femenina pero estoy convencido que un derby o un clásico arrastraría mucha afición después llegarían los patrocinadores y podría crecer mucho más de lo que lo hace actualmente.
¿Y el fútbol sala que opinión te merece?
Del fútbol sala se extraen conceptos muy válidos para el fútbol, al igual que de otros deportes. Las transiciones que ahora están tan en auge desde hace unos años en baloncesto o balonmano llevan décadas siendo importantes. Del fútbol sala por ejemplo las superioridades e inferioridades numéricas son muy extrapolables al fútbol, cómo se generan, cómo se defienden, cómo se entrenan…
¿Te gusta el fútbol que vivimos hoy en día, el llamado fútbol moderno?
Me gusta porque es muy completo y requiere de los equipos que estén bien trabajados y que mejoren a lo largo de la temporada. Me gusta mucho seguir a los equipos que empiezan haciendo muy bien las cosas y con buenos resultados al inicio de la temporada y ver si evolucionan o si se quedan ahí. Si evolucionan suelen ser el “equipo revelación” y
sino evolucionan acaban pasándolo mal. Esto en fútbol base es muy llamativo, ves un partido en la jornada 3 y un equipo es superior al otro y ese mismo partido en la segunda vuelta ves cómo ha evolucionado cada equipo, en ocasiones es buena forma de evaluar el trabajo del entrenador.
¿Por qué crees que no se hace más uso de las tecnologías en el fútbol?
Si me preguntas a la hora de arbitrar yo creo que no lo hacen porque hay un negocio muy grande alrededor de esas decisiones y además tienen miedo de alterar un deporte que mueve masas en todos los sentidos.
Para un entrenador no profesional usar la tecnología es difícil porque no dispones de tiempo. Todos tienen su trabajo y no pueden destinar todas las horas que quisieran, en otros países en los que un entrenador de fútbol base es un profesional se usan y se les saca rendimiento.
En mi opinión clausulas con la llamada «del miedo» es una lacra para el fútbol ¿Qué opinas de este tipo de cláusulas?
Una cesión es un negocio entre dos clubes y pactan las condiciones y si están de acuerdo se firma. Si no existieran nos podríamos encontrar con otra situación problemática, en las jornadas finales un jugador cedido que va a ser repescado juega contra su futuro equipo y si le ganan no entra en competición europea o baja de categoría…¿cómo se va a juzgar a ese jugador? Si rinde a nivel alto puede tener un problema la temporada siguiente en su club y sino rinde puede verse involucrado en un acoso por su bajo rendimiento y dudando si ha sido intencionado.
Soy de la opinión que esos jugadores no deberían jugar contra el equipo al que pertenecen y que se debería limitar el número de jugadores cedidos a un equipo de la misma categoría. Imagina que un club grande cede 3 jugadores a otro de la misma categoría…cuando juegue contra ese rival estará debilitado.
Lo limitaría a una cesión y que no pudiese jugar por el bien de todos. ¿Crees que en España se valora el trabajo que se realizan en las canteras y escuelas?
Creo que hay clubes que lo valoran y que lo tienen dentro de su plan de negocio y plan de viabilidad pero no lo valoran a la hora de proporcionar las óptimas condiciones a estos entrenadores.
Tiempo atrás en la formación como jugador se pasa del fútbol sala a jugar a fútbol once, digamos que no había un juego intermedio como hay en la actualidad con el Fútbol 7 ¿Te parece correcta la
incorporación de este sistema de juego para la formación de los más jóvenes?
Creo que lo ideal es que hubiera un Fútbol 9 que en otros países lo hay y es más adecuado para las edades.
El problema es que un campo de fútbol 9 tendría que ir de frontal de área a frontal de área y esto supondría porterías móviles, adaptación de los campos…pero creo que sería adecuado.
Tú trabajabas dentro de la Federación Española de fútbol ¿Que debe envidiar el fútbol español a otras ligas u otros países?
Creo que de lo poco que tenemos que envidiar es el apoyo que hay en otros países al fútbol base. Un entrenador de fútbol base que ese sea su trabajo va a desembocar en mejores entrenamientos, que ese entrenador se pueda seguir formando, y como consecuencia un aumento del nivel en la formación de nuestro fútbol base. Pero esto es a medio largo plazo y eso en este país no es nuestro fuerte.
¿Y de que debe estar orgulloso de poder exportar al resto de países interesados en evolucionar futbolísticamente hablando?
La pasión por entrenar ha hecho que el nivel de los entrenamientos en España haya crecido a mayor velocidad que cualquier otro país, ahora mismo nuestros entrenadores están mejor preparados que en el resto del mundo y hace que sea un producto exportable.
Como experto en la materia y con muchos años de experiencia como tienes ¿Crees que en nuestro país se le trata al fútbol como se debe o está sobrevalorado?
Para mí el fútbol nunca está sobrevalorado jajajaja, creo que la magnitud la da el número de personas que lo siguen y la pasión que le ponen y en España hay muchos fans del fútbol a todos los niveles. Y todo el que ha jugado o ha entrenado sabe que es una “droga” que se lleva dentro y que aunque no juegues ni entrenes lo sigues porque te gusta.
Has pasado por varios banquillos de la Comunidad de Madrid ¿Crees que el Real Madrid tiene privilegios deportivos y burocráticos sobre otras entidades de menor nombre?
Es próxima mi incorporación al área de Scouting y Análisis Táctico de una gran empresa dedicada a diversas áreas
dentro del fútbol para desarrollar un estudio me atrevería a decir “de investigación” sobre un modelo de fútbol con
transferencia a los entrenamientos.
Hace muchos años era muy difícil ganar a un equipo de la cantera del Real Madrid porque aunque hicieras todo perfecto estaba tan igualado que una acción lo decantaba de su lado. Sin duda era más difícil.
A día de hoy hay muchos clubes y escuelas que entrenan muy bien y que ganan en categorías inferiores al Real Madrid y no pasa nada, creo que a día de hoy eso no pasa.
Durante tu carrera has sido en varias ocasiones seleccionador de la Universidad Complutense cargo con el cual has conseguido un gran número de títulos ¿Hay mucha diferencia entre el fútbol universitario y el futbol digamos de clubs?
El fútbol universitario tuvo una época en la que crecía cada temporada y universidades como la Complutense en la que yo entrenaba valoraba la opción de federarse pero al final había muchas dificultades y no se conseguía. Hay mucha diferencia porque la liga universitaria está fuera de la Federación. Nosotros nos hemos enfrentado muchos años en fases finales al Universidad de Oviedo y daba mucha envidia ver como una universidad apostaba en este sentido.
Hay un vínculo estrecho entre ambos futbol, ya que, supongo que varios de los seleccionador por ti militaban en algún equipo ajeno a la Universidad ¿Apoyan o ponen muchos impedimentos los equipos para que sus jugadores participen en este tipo de torneos?
La mayoría de los jugadores jugaban federados, otros lo hacían en su ciudad de origen y al llegar a Madrid a estudiar empezaban jugando en la universidad y posteriormente iban a algún equipo federado a través de mí o de los compañeros.
Ningún entrenador apoyaba esta situación, todos los tenían prohibido pero los jugadores querían jugar por la beca que conseguían, el buen ambiente y por lo atractivo del Campeonato de España. Según nuestro calendario y el de cada jugador con su club adaptábamos entrenamientos, minutos de tal manera que nunca el perjudicado fuera el club, especialmente en aquellos casos que los jugadores cobraban en los clubes o que tenían una gran
proyección.
Con tu enorme curricular has visto jugar a un gran número de jugadores y dirigir a varios entrenadores ¿Qué cualidades no deben faltar para ti en un jugador y en un entrenador?
En el jugador para mi es imprescindible que tenga ganas de aprender y mejorar cada día, un jugador tiene que disfrutar de entrenar, no le puede suponer un esfuerzo ir a entrenar. Debe estar deseando entrar al vestuario y después querer aprender en el campo en cada entrenamiento y en cada partido. Lo demás aunque hay un componente innato evidente se puede aprender y mejorar con el entrenamiento.
Un entrenador debe de ser un “camaleón”, con capacidad de adaptarse a la situación que encuentre y ser capaz de decidir en favor del grupo siendo justo con las decisiones que toma.
Por supuesto que debe de estar formado y ser inquieto en su formación y aprendizaje, aquel que cree que lo sabe todo o que siempre entrena igual porque una vez le funcionó cada día que pasa está más desactualizado.
En la actualidad tienes entre manos un nuevo proyecto háblanos un sobre él ¿Cuál es el objetivo principal que te has marcado al involucrarte en él?
La verdad es que tengo dos proyectos en mente. Uno está vinculado con EEUU y el crecimiento del fútbol en este país, dentro de dos o tres meses espero poder invitaros al comienzo de esta aventura.
Por otro lado es próxima mi incorporación al área de Scouting y Análisis Táctico de una gran empresa dedicada a diversas áreas dentro del fútbol para desarrollar un estudio me atrevería a decir “de investigación” sobre un modelo de fútbol con transferencia a los entrenamientos de todos aquellos aspectos tácticos ofensivos y defensivos que sea necesario potenciar o corregir.
Muy interesante en cuanto a la parte de análisis y más si cabe en el desarrollo de tareas de entrenamiento basadas en análisis específicos sobre un equipo.
Muchas gracias por esta interesantísima conversación, desde Revista Football Killer te deseamos lo mejor en tu carrea la cual seguiremos muy de cerca para poder apoyarte en todo lo que este en nuestra mano. Un fuerte
abrazo de gol.
Ha sido un tremendo placer poder hablar en profundidad de mi experiencia en nuestro maravilloso deporte. Muchas gracias por el gran trabajo que realizáis.
